Finansijsko upravljanje i kontrola je dinamičan i sveobuhvatan sistem politika, procedura i aktivnosti koje uspostavlja direktor Ustanove, a sprovode svi zaposleni, kako bi se obezbedilo da se utvrdjeni ciljevi Ustanove ostvare na pravilan, ekonomičan, efikasan i efektivan način.
Funkcionisanje finansijskog upravljanja i kontrole zasniva se na medjusobno povezanim komponentama sistema internih kontrola kao njegovim osnovnim elementima koje treba da pruže razumno uveravanje u ostvarivanje ciljeva, u smislu sledećih kategorija:
Kontrolno okruženje
Upravljanje rizicima
Kontrolne aktivnosti
Informacije i komunikacije
Praćenje i procena sistema
Cilj finansijskog upravljanja i kontrole je da se obezbedi dobar sistem interne kontrole i stvarna odgovornost zaposlenih u Ustanovi, za poslove i radne zadatke koje obavljaju, kako bi se obezbedilo da se isti izvršavaju što jednostavnije, efikasnije i ekonomičnije uz obebedjenje odgovarajućeg nivoa kvaliteta, a u skladu sa postavljenim ciljevima i u skladu sa zakonom i ostalim propisima.
Svrha finansijskog upravljanja i kontrole je da se u skladu sa važećim propisima obezbedi:
Ostvarivanje strateških i operativnih ciljeva Ustanove koji proizilaze iz prethodno definisane Misije i vizije;
Poslovanje na pravilan, etičan, efikasan i efektivan način;
Uskladjenost poslovanja sa zakonima, propisima, politikama, planovima i postupcima;
Zaštita imovine i drugih resursa od gubitaka koji su uzrok lošeg upravljanja, neopravdanog trošenja, kao i nepravilnosti i prevara;
Jačanje odgvornosti za uspešno ostvarivanje postavljenih ciljeva i
Pravovremeno finansijsko izveštavanje i praćenje rezultata poslovanja.
Pružanje uveravanja u razumnoj meri, a ne apsolutno uveravanje (potvrdu) rukovodstvu organizacije